全流程志愿者与队员数字化管理平台

让每一次出勤
都找得到人、查得到证

聚焦证书精细化管理、技能台账数字化、智能人员筛选、一键迎检报表与精准应急调度, 解决人员层级繁杂、证书到期无人知晓、调度依赖人工记忆的管理难题。

51人
在队人员
49本
有效资质证书
8,820小时
累计服务时长
91起
平台内任务
43个
组织分组
About Us

关于我们

南京蓝天救援队 · 平时各自上班,接到求助就换上队服出发

关于我们

南京蓝天救援队 是由热心公益的志愿者自愿组成、在当地民政部门登记的社会组织。队员来自各行各业,平时各自上班,接到求助就换上队服出发。

我们主要承担水域救援、山地搜救、走失人员搜寻、大型活动应急保障等任务,同时面向社区、学校、企业开展应急救护与防灾减灾培训。

队伍内部按专业方向分为水域救援、山地绳索、医疗救护、通讯保障、后勤保障等专业组,坚持「平时训练、战时应战」,所有出勤与训练时长都由系统自动记录、可追溯。

51人
在册队员
119起
累计任务
8820小时
累计服务
43个
组织分组
12年
建队
Task Overview

任务态势

对照去年全年与今年截至目前两个时段的任务数量与任务总时长。 本页所有任务数字与「数据看板」同源,两处对得上。

2025 年全年

2025.01.01 – 2025.12.31
39 任务数量
276.7h 任务总时长

2026 年截至目前

2026.01.01 – 2026.10.24
40 任务数量
219.6h 任务总时长

今年截至目前已完成 40 起任务、 累计 219.6 小时; 去年全年为 39 起、 276.7 小时。 (差 +1 起 / -57.1 小时,今年尚未结束)

累计出勤人力

与个人履历同口径(收录时长)
1,737 出勤人次
50人 出勤队员(去重)
8,440h 出勤总时长

出勤人次 = 报名并被记为「已出勤 / 已撤离」的记录条数; 同一名队员参加多场任务会被重复计入人次,队员数按人去重。

任务类别明细

2026 年 · 共 40 起 · 其中救援 14 起
任务类别 归类 任务数任务时长出勤人次
联合演练 活动培训 11 起 64.4 h 207 人次
赛事保障 活动培训 8 起 33.5 h 124 人次
水域救援 救援 8 起 40.5 h 197 人次
山地救援 救援 6 起 34.2 h 76 人次
队内培训 活动培训 5 起 28.8 h 125 人次
对外培训 活动培训 2 起 18.2 h 72 人次

任务类别互不重叠,一件任务只归一类,各行相加=上方"任务总量"。 「归类」按类别字典的 is_rescue 标记算出来(救援 / 活动培训), 该标记决定时长系数,可在后台「任务类别」页调整。

口径说明:任务数量与任务总时长取自平台内任务(已完结 + 已归档,不计已取消); 出勤队员为去重人数,出勤人次为出勤明细条数,出勤总时长为个人收录时长之和。 救援类判定走任务类别字典的 is_rescue 标记,与数据看板、队员核验页完全一致。

Team Ledger

队伍公开台账

实时统计在岗可用人力、技能人才储备与资质持证情况,数据随业务办理自动更新。

在队人员总数
51人
其中正式队员 37 人
有效资质证书
49本
累计归档证书 71 本
累计服务时长
8,820小时
人均 173 小时 · 任务出勤自动累加
平台内任务
91起
任务总时长 572 小时 · 车辆 8 台

在线在岗状态分布

实时同步
在岗 25 人 · 49%
待命 14 人 · 27%
任务中 3 人 · 6%
休假 9 人 · 18%

「待命 / 在岗」合计 39 人,是当班可以直接调动的可用人力。

技能人才储备

按技能分类统计
医疗急救类:44人(44.9%)绳索救援类:12人(12.2%)水域救援类:7人(7.1%)设备操作类:11人(11.2%)通用技能类:24人(24.5%)98人
  • 医疗急救类44人44.9%
  • 绳索救援类12人12.2%
  • 水域救援类7人7.1%
  • 设备操作类11人11.2%
  • 通用技能类24人24.5%

单位是「人具备」而非「人数占比」—— 一名队员可同时具备多项技能, 各分类相加会大于 51 人(当前合计 98)。

各专业组任务总时长

按任务指挥所属专业组统计
水域分队:109.2h(19.1%)无人机组:98.1h(17.2%)医疗组:91.5h(16%)山地分队:76.3h(13.4%)培训组:62.1h(10.9%)绳索组:55.8h(9.8%)装备组:44.4h(7.8%)车辆组:34.1h(6%)571.5h
  • 水域分队109.2h19.1%
  • 无人机组98.1h17.2%
  • 医疗组91.5h16%
  • 山地分队76.3h13.4%
  • 培训组62.1h10.9%
  • 绳索组55.8h9.8%
  • 装备组44.4h7.8%
  • 车辆组34.1h6%

一件任务只计入一个组(以该任务的指挥所在专业组为准),各扇区相加=任务总时长,不会重复累计。 站内共 43 个已启用分组(含 3 个中心、 17 个「预备申请」占位组),本年度有任务时长记录的只有 8 个 —— 其余分组当期没有由其指挥的任务。

专业组明细

按任务总时长倒序
水域分队 109.2 小时 · 20 起 · 50 人出勤
无人机组 98.1 小时 · 15 起 · 50 人出勤
医疗组 91.5 小时 · 12 起 · 50 人出勤
山地分队 76.3 小时 · 14 起 · 49 人出勤
培训组 62.1 小时 · 8 起 · 49 人出勤
绳索组 55.8 小时 · 8 起 · 50 人出勤
装备组 44.4 小时 · 6 起 · 34 人出勤
车辆组 34.1 小时 · 8 起 · 50 人出勤

分类持证人员储备

仅统计审核通过且在有效期内的证书
急救证 22 人
应急救援员证 7 人
绳索救援证 6 人
驾驶员资质 4 人
无人机操作证 3 人
水域救援证 2 人
潜水资质证 2 人
CPR/AED证书 1 人
Leaderboard & Mix

服务时长榜与任务构成

按累计服务时长排序,任务按类别统计构成;年份可切换,与「数据看板」使用同一份口径。 历年累计口径下已叠加系统上线前的建档前台账。

2026 年度服务时长榜

前 10 名
  1. 1 41.0小时
  2. 2 36.0小时
  3. 3 28.0小时
  4. 4 24.5小时
  5. 5 24.0小时
  6. 6 23.5小时
  7. 7 23.0小时
  8. 8 22.0小时
  9. 9 13.0小时
  10. 10 13.0小时

任务类别构成

共 40 起(2026 年)
赛事保障:8起(20%)对外培训:2起(5%)队内培训:5起(12.5%)联合演练:11起(27.5%)水域救援(救援):8起(20%)山地救援(救援):6起(15%)40起
  • 赛事保障8起20%
  • 对外培训2起5%
  • 队内培训5起12.5%
  • 联合演练11起27.5%
  • 水域救援(救援)8起20%
  • 山地救援(救援)6起15%

带「(救援)」后缀的是救援类任务(水域救援 / 山地救援), 其队员时长按 ×1.5、指挥按 ×2 结算收录时长。 任务类别互不重叠,一件任务只归一类,各扇区份额相加为 100%。

累计口径说明

平台内任务 + 历史任务归档 + 建档前台账
平台内任务
91起
571.5 小时
+
历史任务归档
13起
94.0 小时
+
建档前台账
331起
1,962.5 小时
=
累计合计
435起
2,628.0 小时

「平台内任务」取自任务管理模块(已完结 + 已归档,不含已取消); 「历史任务归档」是升级前迁移进来的旧数据;「建档前台账」是系统上线之前的 年度累计,人工录入后经审核。三者互不重叠,相加即为队伍对外公示的累计口径。

建档前台账明细
年份任务数任务时长出勤人次
2025 年 100 起 592.0 小时 1206 人次
2024 年 90 起 534.0 小时 1088 人次
2023 年 78 起 461.5 小时 947 人次
2022 年 63 起 375.0 小时 764 人次

累计注册志愿者 268 人 (平台内 51 人 + 历史登记 268 人)。

Public Verification

公开核验入口

以下三件事任何人都能自行查询,结果实时取自系统,展示内容已做脱敏处理。

Notice

对外公告与声明

辟谣声明、募捐公示、队务公开,都在这里。

查看全部公告